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       4月10日，甘肅路橋公路投資有限公司總經(jīng)理一行深入景中、T3航站樓連接線和公航旅金融倉儲項目現(xiàn)場，開展在建項目督查及安全生產(chǎn)檢查工作。重點檢查了項目進展情況、安全生產(chǎn)情況、場站料場設(shè)施、橋隧施工現(xiàn)場、房建施工現(xiàn)場、文明施工情況，對公司項目近期安全生產(chǎn)及項目建設(shè)工作進行再動員、再部署。
       明確要求，一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。以省公航旅集團、路投公司安委會提出的“三個更加”、“三查三抓”和安全生產(chǎn)大排查、大提升行動為抓手，多管齊下、重點部署，切實保障安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控。二是嚴(yán)格按照計劃落實進度目標(biāo)。要延續(xù)節(jié)后復(fù)工組織有力的良好勢頭，景中項目要迅速打通路基斷點，保證工序銜接，強化創(chuàng)新應(yīng)用，確保質(zhì)量、安全、進度等各項工作齊頭并進。三是要提升管理水平，切實發(fā)揮好項目辦的管理職能，要做到謀劃合理，執(zhí)行有力。嚴(yán)格制度管理、強化現(xiàn)場管理，提倡精細(xì)化管理。四是重視過程管控，打造亮點工程。景中項目要進一步強化細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)格踐行施工標(biāo)準(zhǔn)化，以腳踏實地的過程管理促成建設(shè)任務(wù)的高質(zhì)量完成；T3航站樓連接線和公航旅金融倉儲項目要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，樹立精品思維。五是加大征地拆遷協(xié)調(diào)力度，找準(zhǔn)癥結(jié)，主動作為，突出重點，盡快掃除征遷難題，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。